消时乐总经理米欣欣先生

【消时乐*新商业百家讲坛】亿元大商和实战专家的干货分享!

2019-04-30 10:09:57

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“ 新商业百家讲坛 ”

4月26日上午、27日全天,新商业家百家讲坛,22位行业内知名智业专家从新趋势、新零售、新营销、订货会、数字化转型等角度拆解2019年经销商转型机遇,为经销商发展提供借鉴。 消时乐冠名并进行了全程直播,全力给商业家们奉献这一场精彩的“饕餮盛宴”……

对于经销商来说,产品怎么卖好,利润怎么增加,怎么适应新时代发展进行转型升级都是切身关注的话题,对此新商业百家讲坛的实战专家现场解惑答疑,亿万大商公开经营秘诀,快来看大咖的精彩解说!

01.

经销商如何增加利润?向团队管理要效益

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丁晓峰

河北上古明心文化传播有限公司总经理

没有卖不出去的产品,只有卖不出去产品的团队。经销商如何增加利润呢?向团队管理要效益!

没有信仰走不远,没有制度走不动,没有管理走不快。只有做到这三条,这样才能让团队更加有凝聚力,更加有战斗力,更加有财富。

02.

互联网时代 经销商变则生,不变则死!

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刘宝

山西瑞鼎发贸易有限公司总经理

在渠道为王的时代,经销商不建团队,一切都是0!经销商一定要建团队,控渠道,尤其酒类经销商来说,没有消费者培育,就没有持续的增长。

社会发展带来的变革,让经销商的暴利时代结束,合理的利润是每个经销商的发展之道。在互联网时代, 变则生,不变则死。作为经销商,要时刻反思自己,反思市场,跟着社会的步伐走。

03.

新时代经销商:改变思维,自我迭代!

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曹庆兵

南京卓尔咨询创始合伙人、高级咨询师

为什么在这个时代要求经销商要改变?因为我们赚钱的效率发生了变化!

经销商的改变,首先看老板那有没有自我迭代;其次要做到人才储备,未来所有的商贸公司拼的都是团队;第三经销商具备专业的分工能力,迅速的分销能力,迅速的铺货能力,长期的消费培育能力,具备这些能力,厂家才会带你玩。

作为经销商来说,要做好产品结构管理,赚一代,育一代,不要把鸡蛋放在一个篮子里,要看向更长远的利益。

04.

经销商要定期盘点,缺铁补铁,缺钙补钙

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颜建刚

石家庄市旭东糖酒有限公司董事长

从一万块钱起步,到现在企业120人,8台车,企业从小卖部开始,一步步成长到今天的规模,定期盘点很重要。

不盘点就不知道对在哪,错在哪,今天是为明天铺垫,为后天做好今天的事情。盘点对每个商业家来说都非常重要,在盘点中认清方法、改变策略,找到出路,跟上时代发展的趋势。

对于商家来说,不仅要盘点,同时要培养队伍,培养核心客户,增加和客户的黏度。当然作为经销商要为厂家考虑,要为客户考虑,要关心员工,才是考虑公司是否盈利。

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新商业百家讲坛,聚焦商业家群体,还有更多精彩分享:“经销商利润增加三部曲,向团队管理要效益”、“新时代经销商发展之道”、“社群营销新实践”、“抖音新玩法”、“酒业新营销、连锁新时代”等众多来源于商业家又回归于商业家的实战案例……下期我们将分享“新营销1.0消时乐128模式首度公开课”,敬请期待!

用前沿干货为经销商赋能,指导经销商新时代下的转型升级,精彩干货我们将持续放送!

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